疫情就是命令，防控就是責任。在永城市打響抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)的第一刻，閩源鋼鐵集團迅速成立疫情防控總指揮部，全面組織指揮公司疫情防控和保供穩(wěn)產工作，嚴格實行封閉管控和網(wǎng)格化管理。公司上下同心抗疫、聞令而動、認真履責，以主人翁的奮斗姿態(tài)，積極投入到疫情防控和保供穩(wěn)產兩不誤、兩促進的決戰(zhàn)中，確保疫情期間公司各項工作落實落細落到位。

封閉管控期間，公司實行疫情防控網(wǎng)格化管理，形成從公司高管層到分廠、車間班組、一線員工全覆蓋的疫情防控全員網(wǎng)格化閉環(huán)管控體系；持續(xù)加強防疫宣傳教育，做好人員篩查、防疫物資調配及后勤物資保障等工作，及時為駐廠員工統(tǒng)一安排宿舍，免費提供餐食，并配備好必要的住宿生活用品和防疫用品；積極聯(lián)系醫(yī)務人員為所有駐廠員工及家屬做核酸檢測，切實保障全員身體健康和生命安全；黨員職工與公司黨支部保持一致，主動作為，勇于擔當，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領全體員工積極投入到生產經(jīng)營中，營造了人人自覺防控、個個奮力保產的氛圍；供應部、銷售部、物流部等經(jīng)營部門加強與供應商、客戶、物流、高速站等單位的溝通協(xié)同，做好大宗原（燃）料和產品的物流運輸保供工作，確保“原（燃）料進的來、產品出的去”；成立物流保障專人班組，針對外來車輛及司乘人員及時報備車輛信息，入永、入廠皆實行車輛消毒，嚴格實行閉環(huán)管控和網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格員帶車直達裝卸作業(yè)點，對停滯在廠區(qū)車輛的司乘人員安排專人為其免費送餐，裝卸完畢后由網(wǎng)格員統(tǒng)一安排出廠帶至高速卡口離開永城。

自4月7日駐廠“兩班倒”至今，所有駐廠人員崗位、宿舍兩點一線，堅持兩班兩運轉24小時連續(xù)生產，物流車輛入永、入廠、離廠、離永一站式服務，形成了對內、對外全流程無觸式閉環(huán)管理，保障了公司生產經(jīng)營安全穩(wěn)定。

目前，永城市疫情防控已經(jīng)取得了關鍵性的勝利，根據(jù)后續(xù)疫情防控管理要求，公司將繼續(xù)周密部署筑牢疫情管控防線，嚴格實行“兩點一線”網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員要上報每天“兩點一線”的管理情況，繼續(xù)嚴格落實進廠測溫掃碼、佩戴口罩、查健康碼、行程碼等疫情防控措施要求，恢復正常的生產秩序，奮力奪取疫情防控和生產經(jīng)營工作的雙勝利。