進(jìn)入4月份以來，煉鐵廠創(chuàng)新安全管理思路，召開各班組安全會(huì)議，將以往傳統(tǒng)的上級(jí)“單向灌輸”轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷隆半p向互動(dòng)”，旨在更好的增強(qiáng)崗位員工的安全意識(shí)，助力安全生產(chǎn)。

煉鐵廠結(jié)合實(shí)際，要求各工段組織各班組開好專題安全會(huì)，各班組要求班員在安全會(huì)上“學(xué)規(guī)章、找問題、查隱患、保安全”的同時(shí)，增加“安全生產(chǎn)管理大家談”內(nèi)容，鼓勵(lì)一線員工發(fā)聲，暢談在安全培訓(xùn)形式、崗位作業(yè)規(guī)范流程、隱患排查治理等方面存在的問題。各工段長(zhǎng)引導(dǎo)員工在班組安全會(huì)上充當(dāng)“主角”，員工們從自己日常工作實(shí)際出發(fā)，積極主動(dòng)剖析問題，交流生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)和不安全因素，應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施，并有針對(duì)性的開展崗位危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，發(fā)揮員工安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，助力安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

通過班組安全會(huì)，共收集整理了員工提出的26項(xiàng)問題及11項(xiàng)合理化建議，安環(huán)科在整理落實(shí)后及時(shí)反饋到廠部各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其一一解答，并以書面文件形式下發(fā)至各班組，這一舉措贏得員工的一致好評(píng)。

與此同時(shí)，煉鐵廠建立“安全管理”微信群，邀請(qǐng)所有員工入群。鼓勵(lì)一線員工把與安全生產(chǎn)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)問題拍攝成照片，上傳到煉鐵廠“安全管理”微信群，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，廠安全員及各工段長(zhǎng)快速響應(yīng)，會(huì)同相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)整改，消除隱患，形成“人人查違章、全員保安全”的良好氛圍。