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好制度激勵好員工
本著“激勵人才，留住人才”的宗旨，煉鐵廠根據(jù)公司《員工崗位工資晉級評定管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，于2019年4月1—7日分別對本廠維修、液壓、電儀等技術(shù)崗位員工進行晉級評定。
此次普級考評得到員工的積極響應(yīng)，煉鐵廠共52人報名參加，其中維修工28人、液壓工5人、電儀工19人。晉級考評主要考評員工的理論知識、實踐操作和工作績效三個內(nèi)容，設(shè)置高、中、初三個技術(shù)等級6個檔次，員工根據(jù)自己的技術(shù)素質(zhì)，申報相應(yīng)晉級檔次。煉鐵廠精心組織，認(rèn)真做好考評工作，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，對技術(shù)崗位人員，根據(jù)其考試成績和工作績效，全面進行綜合評價，致力于營造“工作憑能力，晉級靠績效”良好氛圍。
好制度激勵好員工。能力——實干——考評——晉級的制度化流程，標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效調(diào)動了員工的積極性，激勵員工學(xué)知識、鉆技術(shù)，不斷提升自己。鉗工王彩剛2013年入司，經(jīng)過多次技術(shù)考評晉級，薪酬收入不斷得到提升。他說：“在公司每年收入都能提高，讓我覺得好日子有盼頭，每天都充滿干勁。靠勤勤懇懇工作、踏踏實實掙錢。”像王彩剛這樣的員工公司還有很多。公司給員工提供工作憑能力、晉級靠業(yè)績的激勵平臺，也進一步營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻的良好氛圍。
